什么是期末生產(chǎn)成本

　　什么是期末生產(chǎn)成本?

　　簡單地說,期末生產(chǎn)成本是企業(yè)在一定時期內(nèi)完成所能市場銷售的產(chǎn)品(或服務(wù))的總成本。期末生產(chǎn)成本反映的是企業(yè)的近期實際運營狀況,因此,它具有重要的決策意義。

　　企業(yè)經(jīng)營者通常根據(jù)不同的目的,將企業(yè)總成本分為成本核算和成本決策兩個大類。其中,成本核算是指要求企業(yè)對自己的過去產(chǎn)出進行回顧、總結(jié)和分析,以便對當(dāng)前和將來的銷售產(chǎn)出進行合理安排;而成本決策則是要求企業(yè)預(yù)先考慮不同的銷售方式、不同的生產(chǎn)規(guī)模、不同的市場價格、不同的競爭對手、不同的銷售區(qū)域、不同的市場方式以及其他因素,并根據(jù)這些因素選擇適當(dāng)?shù)纳�產(chǎn)方法、銷售方式、市場定位預(yù)測需要多長時間可以實現(xiàn)盈利。

　　具體而言,根據(jù)會計原理,企業(yè)需要將原材料、人工、能源、制造費用(如包裝、運輸)以及其他直接成本(如直接勞動費)等進行盤點,明確都用在上市該月所生產(chǎn)(銷售)產(chǎn)品(服務(wù))上,最終獲得該批原材料(人工)能源(制造費用)(如包裝//

　　這里省略一個字)及其他直接成本(如直接勞動費)總金額。

怎么算期末生產(chǎn)成本

　　期末生產(chǎn)成本是指企業(yè)在一定的時間內(nèi)完成生產(chǎn)的成本。它包括資金成本、原材料成本、人工成本和其他固定費用，不同企業(yè)的計算方法也不盡相同。

　　一般情況下，企業(yè)需要根據(jù)具體情況來制定計算方法。如果是以物料為基礎(chǔ)的生產(chǎn)，那么可以根據(jù)物料的采購單價、數(shù)量和運輸費用來計算原材料成本；如果是以工時為基礎(chǔ)的生產(chǎn)，那么可以根據(jù)工時單價和工時數(shù)量來計算人工成本；如果是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)，那么可以根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量、加工費用等因素來計算總成本。

　　總之，計算期末生產(chǎn)成本需要根據(jù)企業(yè)的具體情況來制定方法，并根據(jù)不同的原料、人工、固定費用等因素來進行相應(yīng)的調(diào)整。

如何降低期末生產(chǎn)成本

　　在企業(yè)的期末，往往需要對生產(chǎn)成本進行統(tǒng)計和核算。那么，期末生產(chǎn)成本怎么算呢？

　　首先，企業(yè)需要根據(jù)各部門、工廠的實際情況來統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)。包括生產(chǎn)成本中的人工成本、材料成本和設(shè)備成本等。其次，企業(yè)需要對上述數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)出實際情況。根據(jù)分析結(jié)果，可以采取一些措施來降低企業(yè)的期末生產(chǎn)成本。

　　例如，在人工成本方面，企業(yè)可以考慮增加生產(chǎn)線上的自動化設(shè)備，從而減少人工成本。在材料方面，企業(yè)可以通過“節(jié)能”、“循環(huán)使用”、“再利用”來節(jié)省材料成本。在設(shè)備方面，企業(yè)可以采用先進的、耗能低廉的設(shè)備來提高生產(chǎn)效率、節(jié)省能源開支。此外，企業(yè)還可以根據(jù)實際情況適當(dāng)增加生產(chǎn)批量，從而減少單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　通過上述方法和措施來實施，企業(yè)可以顯著降低其期末生產(chǎn)成本。