企業(yè)財務培訓是中國古代企業(yè)不可或缺的一部分，它是可以解決企業(yè)想提高財務管理水平，增加企業(yè)的競爭力。但他，些企業(yè)財務培訓未知著一些陷阱，如果不是不特別注意，可能會會會造成企業(yè)財務管理會出現問題。本文將推薦一些企業(yè)財務培訓的陷阱，幫企業(yè)要好地參與財務培訓。

陷阱一：培訓內容不實用

很是企業(yè)財務培訓的內容太過理論化，普遍缺乏實用性。那樣的培訓只不過是讓員工打聽一下一些理論知識，卻難以應用方法到求實際工作中。企業(yè)在你選財務培訓機構時，要盡量你選擇那些個還能夠提供給實用性陪訓的機構。

陷阱二：培訓師資不夠專業(yè)

企業(yè)財務培訓的師資力量是非常重要的，假如培訓師資夠專業(yè)，這樣專業(yè)培訓效果變會大打折扣。企業(yè)在選擇類型財務培訓機構時，要注意你選那些師資力量雄厚的機構。

陷阱三：培訓時間過長

很是企業(yè)財務培訓時間過長，肯定會造成員工自學疲勞，甚至于影響大工作效率。企業(yè)在有安排財務培訓時，要特別注意控制培訓班時間，讓員工有足夠的時間去被消化所學知識。

陷阱四：培訓費用過高

有些企業(yè)財務培訓費用過低，很可能能讓企業(yè)負擔不起。企業(yè)在你選財務培訓機構時，要盡量選擇這些價格合理的機構。

陷阱五：培訓形式單一

有些企業(yè)財務培訓形式單一，只是是從講課的參與陪訓，嚴重缺乏互動性。企業(yè)在中,選擇財務培訓機構時，要再注意你選擇一些還能夠可以提供多種培訓形式的機構，如案例分析、小組討論等。

陷阱六：培訓內容不針對性

都有點企業(yè)財務培訓內容不針對性，只是一概而論，缺乏更加個性化的培訓。企業(yè)在中,選擇財務培訓機構時，要注意你選擇幾個能提供給個性化陪訓的機構，根據企業(yè)的實際情況接受盡量全面培訓。

陷阱七：培訓后沒有跟進

些企業(yè)財務培訓后是沒有跟進，員工學習的知識難以運用到不好算工作中。企業(yè)在選擇財務培訓機構時，要盡量你選那些個還能夠能提供再跟蹤服務的機構，幫員工將所學知識應用到不好算工作中。

陷阱八：培訓不與企業(yè)戰(zhàn)略相結合

有點企業(yè)財務培訓與企業(yè)戰(zhàn)略是沒有相結合，員工學的知識根本無法與企業(yè)的實際中情況相結合。企業(yè)在中,選擇財務培訓機構時，要注意你選那些個能夠將培訓內容與企業(yè)戰(zhàn)略雙結合的機構。

企業(yè)財務培訓是企業(yè)能提高財務管理水平的重要手段，但在并且財務培訓時，企業(yè)要注意一點盡量避免上述事項陷阱，中,選擇最合適的財務培訓機構，提高員工的財務管理水平，增強企業(yè)的競爭力。