公司財(cái)務(wù)是企業(yè)中最重要的部門(mén)之一，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)營(yíng)。是為提高財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率和質(zhì)量，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，培訓(xùn)班是必不可缺的。為此，我們?cè)O(shè)計(jì)了一份財(cái)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷，旨在推廣所了解員工對(duì)培訓(xùn)的需求和意見(jiàn)，盡快更合適地陸續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

一、個(gè)人信息

本部分主要再收集員工的個(gè)人信息，包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職位等。這些信息對(duì)于如何制定個(gè)性化主題的培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)估培訓(xùn)效果非常重要。

二、培訓(xùn)需求

本部分主要注意了解員工這對(duì)不同類(lèi)型培訓(xùn)的需求程度，除開(kāi)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、軟技能培訓(xùn)等。同時(shí)，還可以知道一點(diǎn)員工這對(duì)培訓(xùn)形式的偏好，如網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、面授培訓(xùn)、研討會(huì)等。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

本部分主要知道一點(diǎn)員工對(duì)此相同培訓(xùn)內(nèi)容的需求程度，以及會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等。同時(shí)，還也可以了解員工對(duì)于完全不同培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，以備萬(wàn)一會(huì)制定選擇合適的方法的培訓(xùn)計(jì)劃。

四、培訓(xùn)時(shí)間

本部分主要了解員工對(duì)此差別培訓(xùn)時(shí)間的偏好，除開(kāi)工作日培訓(xùn)、周末培訓(xùn)、節(jié)假日培訓(xùn)等。同時(shí)，還這個(gè)可以了解員工對(duì)此培訓(xùn)時(shí)間的安排如何確定合不合理，是否會(huì)影響工作和生活。

五、培訓(xùn)地點(diǎn)

本部分要注意所了解員工這對(duì)差別培訓(xùn)地點(diǎn)的偏好，包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、異地培訓(xùn)等。同時(shí)，還也可以清楚員工對(duì)于培訓(xùn)地點(diǎn)的安排是否需要合不合理，有無(wú)會(huì)影響大工作和生活。

六、培訓(xùn)費(fèi)用

本部分主要了解員工相對(duì)于有所不同培訓(xùn)費(fèi)用的接受程度，和公司全額支付、員工自費(fèi)、公司和員工共同承擔(dān)等。同時(shí)，還可以不所了解員工相對(duì)于培訓(xùn)費(fèi)用的認(rèn)可度和理解程度。

七、培訓(xùn)效果

本部分通常知道一點(diǎn)員工這對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)和反饋，和培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)班形式的適宜性、培訓(xùn)師資的專(zhuān)業(yè)性等。同時(shí)，還可以所了解員工對(duì)于培訓(xùn)效果的改善程度和期望。

八、意見(jiàn)建議

本部分比較多收集到員工這對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議，包括培訓(xùn)計(jì)劃的改進(jìn)、培訓(xùn)班的創(chuàng)新、培訓(xùn)內(nèi)容的拓展等。同時(shí)，還可以所了解員工是對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展和未來(lái)的期望。

以上是本次財(cái)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷的主要內(nèi)容，我們我希望實(shí)際這份問(wèn)卷了解員工的需求和意見(jiàn)，為財(cái)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作提供給參考和指導(dǎo)。我們完全相信，斷的的培訓(xùn)和提升，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率和質(zhì)量很快就會(huì)得到進(jìn)一步提高，為企業(yè)的發(fā)展做出非常大的貢獻(xiàn)。