會計部門是企業(yè)中最不重要的部門之一，它的職責(zé)是管理企業(yè)的財務(wù)，包括預(yù)算、會計、稅務(wù)、審計等方面。在現(xiàn)代企業(yè)中，財務(wù)部門的工作更加奇怪，是需要員工必須具備更多的技能和知識。因此，財務(wù)部門員工的培訓(xùn)需求分析變地越發(fā)有用。

了解員工的現(xiàn)狀

在進行培訓(xùn)需求分析之前，簡單的方法不需要所了解員工的現(xiàn)狀。這包括員工的工作經(jīng)驗、教育背景、技能水平、職業(yè)規(guī)劃等方面。知道一點員工的現(xiàn)狀，可以要好地制定培訓(xùn)計劃，能提高專業(yè)培訓(xùn)效果。

了解業(yè)務(wù)需求

財務(wù)部門的業(yè)務(wù)需求是培訓(xùn)吧需求分析的有用方面。知道一點業(yè)務(wù)需求可以不解決判斷培訓(xùn)的重點和方向。的或，要是財務(wù)部門要更好地掌握稅務(wù)政策，這樣培訓(xùn)計劃肯定重點關(guān)注稅務(wù)方面的知識。

制定培訓(xùn)目標(biāo)

制定出陪訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)需求分析的核心。陪訓(xùn)目標(biāo)肯定應(yīng)明確、具體一點、可衡量。.例如，培訓(xùn)班目標(biāo)也可以是能提高員工的會計知識水平，或則想提高員工的財務(wù)分析能力。

選擇培訓(xùn)

中,選擇合適的培訓(xùn)可以增強培訓(xùn)吧效果。最常見的培訓(xùn)和面授、在線培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)等。中,選擇比較合適的培訓(xùn)需要考慮員工的工作時間、地點、學(xué)習(xí)習(xí)慣等因素。

制定培訓(xùn)計劃

制定培訓(xùn)計劃是實現(xiàn)方法培訓(xùn)吧目標(biāo)的關(guān)鍵。培訓(xùn)計劃估計和培訓(xùn)內(nèi)容、陪訓(xùn)時間、培訓(xùn)吧、培訓(xùn)地點等方面。制定培訓(xùn)計劃必須充分確定員工的工作安排和學(xué)習(xí)需求。

確定培訓(xùn)資源

陪訓(xùn)資源以及培訓(xùn)師、培訓(xùn)班材料、培訓(xùn)吧設(shè)備等�？梢源_定比較合適的培訓(xùn)資源是可以能提高陪訓(xùn)效果。.例如，選擇類型本身相當(dāng)豐富教學(xué)經(jīng)驗的培訓(xùn)師也可以增加培訓(xùn)的質(zhì)量。

實施培訓(xùn)計劃

可以實行培訓(xùn)計劃是需要充分準(zhǔn)備，除開提前得到通知員工、打算培訓(xùn)班材料、安排好培訓(xùn)設(shè)備等。在培訓(xùn)過程中，必須注意員工的學(xué)習(xí)情況，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃。

評估培訓(xùn)效果

評估公司專業(yè)培訓(xùn)效果是培訓(xùn)需求分析的后來一步。通過評估培訓(xùn)效果，可以不知道一點培訓(xùn)的成效，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃。評估培訓(xùn)效果也可以按結(jié)構(gòu)問卷、考試成績等。

財務(wù)部門員工的培訓(xùn)需求分析是一個急切的過程，要充分確定員工的現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)需求、陪訓(xùn)目標(biāo)等方面。是從科學(xué)的培訓(xùn)需求分析，可以能提高員工的技能水平，能提高財務(wù)部門的工作效率。