財務培訓是公司發展的有用組成部分，組建系統完善的財務培訓體系是可以能提高公司員工的財務素養，實力提升公司的財務管理水平。本文將從100元以內幾個方面探討一番公司財務培訓體系的建設。

1. 建立財務培訓的目標體系

組建財務培訓班的目標體系是財務人力資源建設的第一步。公司應該要根據自身的發展要和員工的不好算情況，制定并執行財務培訓吧的目標體系。目標體系應該以及培訓的內容、培訓班的、陪訓的對象和培訓的時間等方面。

2. 制定財務培訓計劃

制定財務培訓計劃是財務培訓體系建設的第二步。公司肯定據財務培訓班的目標體系，會制定財務培訓計劃。財務培訓計劃肯定以及培訓的內容、培訓的、培訓的對象和培訓的時間等方面。

3. 選擇合適的培訓

中,選擇最合適的培訓是財務培訓體系建設的第三步。公司應該要依據什么財務培訓吧的目標體系和員工的實際情況，你選比較好的培訓。培訓也可以和課堂培訓、在線培訓、現場培訓等。

4. 建立財務培訓師資庫

確立財務培訓師資庫是財務培訓體系建設的第四步。公司應該根據財務陪訓的目標體系和員工的實際情況，確立財務培訓師資庫。財務培訓師資庫應該是除了專業的財務培訓師和公司內部的財務專家。

5. 建立財務培訓評估體系

確立財務培訓評估體系是財務培訓體系建設的第五步。公司估計根據財務培訓班的目標體系和員工的實際情況，確立財務培訓評估體系。財務培訓評估體系估計除了培訓效果評估和培訓師評估等方面。

6. 建立財務培訓檔案管理系統

建立財務培訓檔案管理系統是財務培訓體系建設的第六步。公司應該據財務陪訓的目標體系和員工的換算情況，確立財務培訓檔案管理系統。財務培訓檔案管理系統應該是除了員工的培訓記錄、培訓證書等。

7. 建立財務培訓經費管理制度

成立財務培訓經費管理制度是財務人員培養的第七步。公司估計根據財務培訓班的目標體系和員工的實際中情況，組建財務培訓經費管理制度。財務培訓經費管理制度應該和經費的申請、審批、使用和監督等方面。

8. 建立財務培訓的激勵機制

建立財務培訓班的激勵機制是財務培訓體系建設的第八步。公司估計依據財務培訓吧的目標體系和員工的不好算情況，確立財務陪訓的激勵機制。激勵機制是可以和薪酬機制、境界突破鞭策、榮譽激勵等。

確立系統完善的財務培訓體系可以增強公司員工的財務素養，進階公司的財務管理水平。公司應該依據自身的發展不需要和員工的不好算情況，制定并執行財務培訓班的目標體系和計劃，中,選擇合適的培訓，確立財務培訓師資庫和評估體系，確立財務培訓檔案管理系統和經費管理制度，成立財務培訓吧的激勵機制。