盈利和虧本平穩點，不妨領會為保住銷量，不妨大略領會為總收入即是總成本，沒有不足，簡直應如何計劃？

　　盈利和虧本平穩點是什么道理？

　　盈利和虧本平穩點，又稱零成本點、保住點、盈利和虧本臨界點、盈虧分別點、收益變化點。常常是指十足出賣收入

即是十足成本時(出賣收入線與總成本線的交點)的產量。以盈利和虧本平穩點的范圍，當出賣收入高于盈利和虧本平穩點時企業結余，反之，企業就不足。盈利和虧本平穩點不妨用出賣量來表白，即盈利和虧本平穩點的出賣量;也不妨用出賣額來表白，即盈利和虧本平穩點的出賣額。

　　盈利和虧本平穩點領會：

　　盈利和虧本平穩點領會運用成本的固定本質和可變本質來決定收獲所必定的產量范疇。即使咱們不妨將十足成本分別為兩類：一類隨產量而變革，另一類不隨產量而變革，就不妨計劃出給定產量的單元平衡總成本。半可變成本不妨領會為固定成本和可變成本。然而，對各別的產量平衡固定成本時，單元成本的固定成本是不溝通的，所以這種單元產物平衡成本的觀念，只對個所計劃的產量值是精確的。所以從觀念上去看，將固定成本看作成本聚集總數是有益的，此聚集總數在扣除可變成本之后，必需被純收入所積累，這種籌備本領爆發成本，即使扣除可變成本之后的純收入恰巧即是固定成本的聚集總數，那么這一點或是如許的出賣程度稱為盈利和虧本平穩點。透徹地來說，恰是由于在出賣過程的這一點上，總的純收入恰巧積累了總成本(囊括固定成本和可變成本)，低于這一點就會發生不足，而勝過這一點就會爆發成本。一個大略的盈利和虧本平穩點構造圖，橫軸代辦產量，縱軸代辦出賣額或成本。假設出賣額與出賣量成正比，那么出賣線是一條起于原點的曲線。總成本線在即是固定成本的那一點與縱軸訂交，且跟著出賣量的減少而成比率地展現為延長趨向。高于盈利和虧本平穩點時，成本與出賣額之比隨每一售出的產物而減少。這是由于奉獻呈一固定比例，而攤派固定成本的基礎卻夸大了。

　　盈利和虧本平穩點的計劃公式

　　盈利和虧本平穩點=總固定成本÷(單元售價-單元變化成本)

　　盈利和虧本平穩點在管理計劃上的效率：

　　新產物計劃，在開拓一個新產物時，從盈利和虧本平穩點不妨看出，這個新產物要到達最低的出賣量或是最少的出賣金額究竟是幾何，入股才不會發生不足;夸大或收縮計劃，單元售價減去單元變化成本，又稱為單元成本奉獻，不妨經過單元成本奉獻≥0確定企業能否夸大籌備或停產停業。

　　從盈利和虧本平穩點公式不妨創造，即使單元售價減掉單元變化成本，即單元成本奉獻，表白每賣一個單元的產物有沒有錢賺;即使單元售價比單元變化成本大很多，不只變化成本收回顧，固定成本也能收回顧了，結果會爆發成本。