財務預算方法包括：固定預算和靈活預算，增量預算和零基預算，正常預算和滾動預算等。一、固定預算和靈活預算固定預算，也稱為靜態預算，是一種預算一種將公司預算期的業務量固定在某個估計水平上并以此為基礎來確定其他項目的估計數量的方法。靈活預算是固定預算的對稱性。關鍵是根據其性質將所有成本分為可變成本和固定成本。固定預算和靈活預算之間的主要區別是：固定預算是為特定業務量準備的，而靈活預算是為可能實現的一系列預期業務量的水平準備的。二、增量預算和從零開始的預算。增量預算編制是指通過根據基準期間的成本和費用水平，結合預算期間的業務量水平和相關的成本減少措施來調整原始的相關成本和費用項目來編制預算的方法。零基預算或零基預算意味著在編制預算時，所有預算支出均基于零，無論過去的情況如何，都從實際需求和可能性出發，對各種預算支出是否必要進行研究和分析。 ，進行全面平衡以確定預算成本。增量預算與基于零的預算之間的區別：增量預算基于基期的成本水平，而零基礎的預算則從頭開始。相反，增加的預算更容易編制，但是容易造成預算冗余，無法很好地控制一些不必要的支出。零基預算可以快速響應環境變化，并且可以仔細查看成本狀況，但是這會花費很多時間。參與預算工作的人員必須首先接受培訓，所有員工都必須參與。三、正常預算和滾動預算正常預算是以財政年度為單位準備的各種預算。滾動預算也稱為永久預算。它的主要特點是它不會將預算期與會計年度聯系在一起，而是始終保留十二個月。在過去的一個月中，它會根據新情況進行調整和修訂。預算，并在原始預算的基礎上補充下個月的預算，以便逐期倒退，并以預算的形式連續計劃未來的業務活動。經常預算和滾動預算之間的區別：經常預算通常是在會計年度中定期編制的。滾動預算不會將預算期與會計年度聯系起來，而是會連續倒退，始終為十二個月。

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