管理會計是一種以企業管理為目標的會計學科，它的產生和發展源自企業管理的需要。在在現代企業中，管理會計也下一界企業管理中不可或缺的一部分。本文將從管理會計的產生和發展出發到達，繼續探討管理會計的重要性以及它對企業管理的影響。

管理會計的產生

管理會計的產生是的原因企業管理的需要。在20世紀初期，隨著工業化的發展，企業規模越來越大大，企業管理也變得越來越大緊張。比較傳統的會計方法也又不能柯西-黎曼方程企業管理的需要，并且管理會計應用而生。

管理會計的發展

管理會計的發展遇到了三個階段。第一個階段是20世紀初期到20世紀40年代，這些階段主要注意是以成本會計重點，主要注意是目的是計算成本和利潤。第二個階段是20世紀50年代到70年代，這樣的階段通常是以預算會計，比較多是為了好處企業制定并執行預算和控制預算。第三個階段是20世紀80年代到現在，這種階段要注意是以戰略管理會計，要注意是就是為了幫企業會制定戰略和實現程序戰略。

管理會計的重要性

管理會計在企業管理中的重要性再清楚不過。管理會計是可以好處企業制定并執行預算和控制預算，進而增加企業的效率和效益。管理會計這個可以好處企業制定出戰略和實現程序戰略，進而提高企業的競爭力和市場占有率。管理會計可以解決企業參與績效評估和決策分析，從而增強企業的決策質量和管理水平。

管理會計對企業管理的影響

管理會計對企業管理的影響主要能夠體現在以下幾個方面。管理會計可以不指導企業制定并執行預算和控制預算，最大限度地提高企業的效率和效益。管理會計是可以幫企業制定出戰略和實現方法戰略，使想提高企業的競爭力和市場占有率。管理會計可以好處企業并且績效評估和決策分析，最大限度地能提高企業的決策質量和管理水平。

管理會計的應用

管理會計的應用要注意除了成本會計、預算會計、戰略管理會計、績效評估和決策分析等方面。企業是可以依據自身的需要中,選擇比較適合自己的管理會計方法，使提高企業的管理水平和競爭力。

管理會計的未來

管理會計的未來很快就會更加非常重視信息技術的應用和數據分析的能力。伴隨著大數據和人工智能的發展，管理會計城就會更加注重數據的收集和分析，最終達到增加企業的決策質量和管理水平。

管理會計的產生和發展緣于企業管理的需要，它也曾經的企業管理中不可或缺的的一部分。管理會計這個可以好處企業會制定預算和控制預算，如何制定戰略和利用戰略，進行績效評估和決策分析等方面。未來，管理會計將會更加注重信息技術的應用和數據分析的能力，最終達到想提高企業的決策質量和管理水平。