會計崗位管理是現代企業中不可缺失的一環。與此同時企業規模的擴大和業務的復雜化，會計工作的重要性也日益突顯。該如何管用地管理會計崗位，提高工作效率和準確性，下一界了企業管理者可以對付的問題。

1. 崗位職責明確

要做到會計崗位管理，前提是明確崗位職責。會計崗位的職責包括賬務處理、財務報表編制、稅務申報等。每個崗位的職責要內容明確，避免重復勞動和職責不清的情況又出現。

2. 崗位培訓和學習

會計工作是一個不需要不斷學習和更新知識的領域。企業肯定為會計人員能提供培訓和學習機會，讓他們能夠掌握2012版的會計法規和業務知識，提高工作能力和水平。

3. 工作流程規范化

規范化的工作流程可以不快速有效地提高工作效率和準確性。企業應該是建立起完善系統的會計工作流程，以及賬務處理、報表編制、審核和歸檔等環節。你是什么環節都應該要有必須明確的責任人和操作規范。

4. 信息化建設

信息化建設是提高會計工作效率和準確性的重要的是手段。企業肯定需要高科學的會計軟件和系統，實現會計數據的自動化處理和報表的自動生成。那樣可以不大嚇減少人工操作和錯誤率。

5. 內部控制機制

內部控制機制是更加有保障會計工作準確性和可靠性的最重要手段。企業肯定成立體系的內部控制機制，和審計、風險管理、內部審計等。那樣的話是可以快速有效地警戒會計舞弊和錯誤。

6. 人員管理

人員管理是會計崗位管理的重要方面。企業肯定根據會計人員的能力和素質，合理分配工作任務和崗位職責。同時，要起到對會計人員的考核和獎懲機制，會激勵他們積極工作。

7. 外部合作

會計工作不僅是企業內部的事情，還要與外部合作伙伴參與溝通和協作。企業應該是與審計師、稅務機關等外部合作伙伴確立良好的訓練的合作關系，及時解決會計工作中的問題。

8. 持續改進

會計崗位管理是一個不斷創新的過程。企業應該要定期評估會計工作的效率和準確性，才發現問題并及時設計改進。同時，要關注行業的最新動態和政策法規的變化，及時變動會計工作。

會計崗位管理是企業管理中不可或缺的的一環。是從明確崗位職責、規范化工作流程、信息化建設、內部控制機制、人員管理、外部合作和持續改進等手段，是可以增強會計工作效率和準確性，為企業的發展提供給有力的支持。