今天是我在生產(chǎn)車間去實(shí)習(xí)的第一天，以及一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，我感覺到非常興奮和期待。我只希望是從這次暑假實(shí)習(xí)，都能夠更探索地打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，想提高自己的實(shí)踐能力和專業(yè)水平。

第一天：熟悉環(huán)境

在直接進(jìn)入生產(chǎn)車間前，我先回來了會(huì)計(jì)部門調(diào)檔案，并與我的導(dǎo)師進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交流。導(dǎo)師提醒我，生產(chǎn)車間是公司最重要的是的部門之一，都是財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分。他希望我也能認(rèn)真學(xué)習(xí)，清楚生產(chǎn)車間的運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理工作。

第二天：了解生產(chǎn)車間的運(yùn)作

今天，我跟了生產(chǎn)車間的工作人員可以參觀了所有的車間，知道一點(diǎn)了生產(chǎn)流程和各個(gè)工序的作用。我突然發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車間的管理相當(dāng)嚴(yán)格，你是哪工序都是嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程，以切實(shí)保障產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

第三天：學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的成本核算

今天，我正在學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的成本核算。我所了解到，生產(chǎn)車間的成本除了再材料費(fèi)用、真接人工成本和制造費(fèi)用。我自學(xué)了怎么算出這些成本，但是打聽一下了如何能將那些成本分配到完全不同的產(chǎn)品上。

第四天：學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的財(cái)務(wù)報(bào)表

今天，我開始怎么學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的財(cái)務(wù)報(bào)表。我知道一點(diǎn)到，生產(chǎn)車間的財(cái)務(wù)報(bào)表以及生產(chǎn)成本報(bào)表、制造費(fèi)用報(bào)表和生產(chǎn)成本分析報(bào)表。我怎么學(xué)習(xí)了該如何編制內(nèi)那些個(gè)報(bào)表，但是知道一點(diǎn)了如何能分析這些報(bào)表的數(shù)據(jù)。

第五天：學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的預(yù)算管理

今天，我又開始學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的預(yù)算管理。我所了解到，預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它可以不指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。我去學(xué)習(xí)了該如何編制生產(chǎn)車間的預(yù)算，而且知道一點(diǎn)了該如何操縱預(yù)算執(zhí)行情況。

第六天：學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的成本控制

今天，我開始學(xué)生產(chǎn)車間的成本控制。我知道一點(diǎn)到，成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，它可以不幫助企業(yè)降低成本、提高效率和減少利潤(rùn)。我怎么學(xué)習(xí)了如何能壓制生產(chǎn)車間的成本，另外清楚了要如何分析成本控制的效果。

第七天：實(shí)踐操作

今天，我又開始并且實(shí)踐操作。我參加了生產(chǎn)車間的成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和預(yù)算管理等工作。實(shí)際實(shí)踐操作，我更潛近地知道一點(diǎn)了生產(chǎn)車間的財(cái)務(wù)管理工作，因此提高了自己的實(shí)踐能力。

第八天：與反思

今天，我通過了與反省自身。我回顧了這一周的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)到自己在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作方面有了不大的提高。同時(shí)，我也才發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

按照這一周的實(shí)習(xí)，我更踏入地清楚了生產(chǎn)車間的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，能提高了自己的實(shí)踐能力和專業(yè)水平。我我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，那些個(gè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)一定會(huì)對(duì)我有所幫助。